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北京华源仁济医药物流港开业 安徽华源华北布局
文章来源:不详 发表时间：2007-12-20
6月21日上午，北京华源仁济医药物流港开业庆典仪式在北京密云县工业开发区隆重举行。北京华源仁济医药物流港由安徽华源医药股份有限公司与北京密云工业开发区总公司合资建设，总投资1亿多元，其中安徽华源控股70%。其董事长王军说，这是安徽华源医药股份有限公司实施“走出去”发展战略，打造现代医药物流，提升企业核心竞争力的重要一步。
变“坐商”为“行商”
据悉，安徽华源医药股份公司是国内最大的药品批发企业之一，2005年销售额达83亿元。公司总部位于安徽省北部的阜阳市太和县。这里是全国规模最大的药品交易市场，每天有来自全国各地的4000多家药厂在此卖药，也有来自全国各地的上千家药品批发商、零售商甚至民营医院到此买药，已经形成了“买全国卖全国”的医药购销规模。
安徽华源何以要走出太和向华北、东北市场扩张？该公司副总经理张文涛介绍说，低价格、大批量是安徽华源医药股份有限公司的有力竞争武器，与之相适应的则是其低成本运营的“坐商”模式。安徽华源医药股份有限公司一直靠“质量优、品种全、价格低、服务好”吸引下游客户上门拿货，很少主动出击走出太和县去为下游客户提供配送服务。与近年发展迅猛的海王银河医药有限公司、九州通集团积极开拓下游市场，提供完善的医药物流配送服务相比，安徽华源泉的模式显得不足，实施“走出去”战略成为必然选择。
中国医药商业协会副会长朱长浩认为，随着医药商业领域的放开和竞争加剧，以及农村药品市场的逐渐升温，很多中小型药品批发企业诞生了，安徽华源医药股份有限公司的低价格对它们有足够的诱惑力。但是更多的大型药品批发商正在崛起，它们主动出击、提供更好的物流配送服务等，安徽华源医药股份有限公司的市场份额也必将被它们分食。
北京丰科城医药有限公司副总经理牛正乾也认为，在医药流通市场急剧变革的时代潮流中，安徽华源医药股份有限公司的经营模式只能是一种“过渡”模式，未来医药市场的竞争将是全方位的竞争，不但要比价格，还要比服务，还要主动为客户创造价值，主动出击的“行商”模式更顺应市场经济的发展趋势。
从太和到全国
正是基于这种认识，安徽华源医药股份有限公司两年前就已经开始筹划走出太和，与北京密云县工业开发区总公司合资建立现代化大型医药物流中心——北京华源仁济医药物流港。如今，占地150多亩的医药物流港终于建成了，它拥有自动化立体恒温展厅及仓库3万平方米，主要储存销售成品药、化学原料及制剂、生物制品、抗生素、生化药品等共2.5万个药品品种。王军说，新公司目前已与国内约4000家药企建立了配送合作关系，今后将以北京为中心，向华北、东北和内蒙古等地区市场辐射，预计年销售额将突破30亿元。
在开业庆典仪式上，王军表示，将努力把北京华源仁济医药物流港打造成一个设施完善、管理规范、服务贴心、高效便捷的现代化的大型医药物流企业，为医药工商企业提供一个更好的购销平台，最大限度降低医药流通成本，架起全国性的城镇和农村用药桥梁，为新型农村合作医疗制度的全面、顺利推进提供强有力的后勤保障，真正让老百姓吃上“放心药”、“实惠药”。
据悉，今后3～5年内，安徽华源还计划在西北、华东、华南、西南再建4个销售中心，形成全国性药品物流网络。安徽华源正在积极实施农村包围城市的发展战略，并准备兼并、重组一批全国县级医药公司，以县级医药公司为支点，深入农村腹地发展连锁经营，迅速占领农村市场，最终形成对大中城市的强大围攻。（作者：魏小刚）
（转载自《中国医药报》）
变“坐商”为“行商”
据悉，安徽华源医药股份公司是国内最大的药品批发企业之一，2005年销售额达83亿元。公司总部位于安徽省北部的阜阳市太和县。这里是全国规模最大的药品交易市场，每天有来自全国各地的4000多家药厂在此卖药，也有来自全国各地的上千家药品批发商、零售商甚至民营医院到此买药，已经形成了“买全国卖全国”的医药购销规模。
安徽华源何以要走出太和向华北、东北市场扩张？该公司副总经理张文涛介绍说，低价格、大批量是安徽华源医药股份有限公司的有力竞争武器，与之相适应的则是其低成本运营的“坐商”模式。安徽华源医药股份有限公司一直靠“质量优、品种全、价格低、服务好”吸引下游客户上门拿货，很少主动出击走出太和县去为下游客户提供配送服务。与近年发展迅猛的海王银河医药有限公司、九州通集团积极开拓下游市场，提供完善的医药物流配送服务相比，安徽华源泉的模式显得不足，实施“走出去”战略成为必然选择。
中国医药商业协会副会长朱长浩认为，随着医药商业领域的放开和竞争加剧，以及农村药品市场的逐渐升温，很多中小型药品批发企业诞生了，安徽华源医药股份有限公司的低价格对它们有足够的诱惑力。但是更多的大型药品批发商正在崛起，它们主动出击、提供更好的物流配送服务等，安徽华源医药股份有限公司的市场份额也必将被它们分食。
北京丰科城医药有限公司副总经理牛正乾也认为，在医药流通市场急剧变革的时代潮流中，安徽华源医药股份有限公司的经营模式只能是一种“过渡”模式，未来医药市场的竞争将是全方位的竞争，不但要比价格，还要比服务，还要主动为客户创造价值，主动出击的“行商”模式更顺应市场经济的发展趋势。
从太和到全国
正是基于这种认识，安徽华源医药股份有限公司两年前就已经开始筹划走出太和，与北京密云县工业开发区总公司合资建立现代化大型医药物流中心——北京华源仁济医药物流港。如今，占地150多亩的医药物流港终于建成了，它拥有自动化立体恒温展厅及仓库3万平方米，主要储存销售成品药、化学原料及制剂、生物制品、抗生素、生化药品等共2.5万个药品品种。王军说，新公司目前已与国内约4000家药企建立了配送合作关系，今后将以北京为中心，向华北、东北和内蒙古等地区市场辐射，预计年销售额将突破30亿元。
在开业庆典仪式上，王军表示，将努力把北京华源仁济医药物流港打造成一个设施完善、管理规范、服务贴心、高效便捷的现代化的大型医药物流企业，为医药工商企业提供一个更好的购销平台，最大限度降低医药流通成本，架起全国性的城镇和农村用药桥梁，为新型农村合作医疗制度的全面、顺利推进提供强有力的后勤保障，真正让老百姓吃上“放心药”、“实惠药”。
据悉，今后3～5年内，安徽华源还计划在西北、华东、华南、西南再建4个销售中心，形成全国性药品物流网络。安徽华源正在积极实施农村包围城市的发展战略，并准备兼并、重组一批全国县级医药公司，以县级医药公司为支点，深入农村腹地发展连锁经营，迅速占领农村市场，最终形成对大中城市的强大围攻。（作者：魏小刚）
（转载自《中国医药报》）
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