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斯特立:中国服装为何缺国际名牌?

  

文章来源:中国加盟商网  发表时间:2007-12-29

  
穿着西式服装,西服领带、裙子、长裤等,我没有看见这里的妇女穿和服或其他民族服装。尽管西方设计师吸收了东方服装文化的特点,但总体上还是西方服饰引领时装潮流。也可以说,我们向全世界“销售”了西方服饰文化。比如日本妇女,穿和服的人远比穿西方服装的人少。
 

 从设计到销售要经历很多尝试
  记者:时装设计师应具有一定的文化素质和品位,才能塑造经久不衰的品牌,那么应该怎样打造知名品牌?
  斯特立:我见过几位中国年轻的服装设计师,其中几位毕业于“伦敦时装学校”和“巴黎时装学校”,他们已经具有个性和品位。我认为中国时装业将会取得成功,或者说正在走向成功。中国的时装设计师应该参加巴黎、米兰等国际时装表演,一旦西方媒体高度评价某一个中国品牌时装时,这个品牌在中国本土就会吸引更多消费者的关注。我虽然没有现成的“成功秘诀”,但是,成功之路并不是只有一条,这里需要勤奋、自信、才华和运气。但最重要的一点是设计师必须创立自己的风格,在设计上,对面料的挑选、色彩的搭配要进行反复推敲,尤其需要研究不同面料的运用及其给人体带来的不同感觉和效果。
  记者:品牌时装的成功与商业经营有何关系?
  斯特立:有直接的联系。时装表演的目的在于宣传一个品牌形象,但不是销售;参加时装展销会,才是开拓销路。一个有才华的时装设计师应该走向世界,积极参加国际时装展销会,同时还必须懂得如何策划和销售。从时装设计到销售,其中要经历很多尝试。
  我感觉,中国时装店营业员的素质应该再提高一些,他们应该了解每季时装的成套系列,在顾客面前树立一个自信的形象,这才有助于品牌的销售。
  
  记者:当年您是怎样将奥利维·斯特立这个品牌推向世界的?
  斯特立:告诉你可能你也难以相信。也许是“运气”,也许是“设计灵感”让我在很短的时间使奥利维·斯特立一举成名。创业初期,我的服装公司设在布鲁塞尔的一个车库里,雇了5名工人,以生产衬衣为主。有一次,我决定参加巴黎服装展销会,租了一个9平方米的展台。由于展台小,不够展示带去的所有衬衣,于是我便精心地将两件衬衣按颜色、图案和式样搭配后套在一起,一件衬托一件地陈列在展台上。展销会第一天,顿时吸引了美国、英国商人的极大兴趣,他们站在展台前惊呼“‘衬衣套衬衣’的时尚”。第二天,法国报纸便报道称“奥利维·斯特立发明了两件衬衣套穿的时尚”。一时间,所有客商都来订购,仅4天之内,我就卖出了4.5万件衬衣。那一年,法国、英国、美国的许多

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