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斯特立:中国服装为何缺国际名牌?

  

文章来源:中国加盟商网  发表时间:2007-12-29

  
名牌大商场的衬衣几乎都来自我们,这就是我的成功故事。 中国设计师不够含蓄
  记者:您今年4月参加了北京国际时装展览会。您对中国服装在设计、面料、颜色等方面有什么看法?
  斯特立:中国的一些服装设计已经引起了我的注意。但是,中国服装业仍显得过于年轻。
  记者:怎么解释“过于年轻”?
  斯特立:也就是说,“活儿”没有完成,或者说加工还不到家。当然,我不能够对中国服装一概而论,这不客观,我只能针对自己接触的设计师和他们设计出来的时装谈一点个人看法。我认为,中国一些设计师在设计中往往容易过多表达他想“展示”的意识,在颜色挑选与搭配以及面料的选择方面亦显得过分“鲜艳夺目”,变得什么都一目了然,缺少一种看不到却十分重要的“东西”。比如,我设计的男式西服,(这时他拿起自己的外衣,指给记者看)在西服的内衬口袋边上设计了一个颜色独特的点缀。如果换成一位中国设计师,他可能把这个“点缀”放在外表,放在一眼就能够看到的地方,因为他们喜欢颜色鲜艳和图案明显的设计。然而,“美”有时是需要“含蓄”,需要来自“内在”的,不是一眼就看到的。有时穿者的良好感觉可以使她(或他)的仪态变得优雅,这正是时装内在的质量和魅力使然。
  记者:那么您所说的“看不见的美”,应该体现在哪里?怎么体现?
  斯特立:可以体现在面料的选择和颜色的搭配,体现在式样的剪裁和加工工艺上。我谈一个感触,如果说世界上哪个国家的人民在我眼中最高雅别致,那就是中国人,这已经体现在许多领域,比如在艺术品、绘画、音乐等方面已经具有很高的品位。然而,中国时装还没有达到这个境界,但这一天会到来的,因为,时装需要更多的时间去创造。
  把自己的风格与商标融为一体
  记者:假如中国服装打造了国际知名品牌,您是否担心这会冲击欧洲品牌,影响你们的生意?
  斯特立:完全不会。因为全球化是件好事,你们到欧洲来,我们到亚洲去,就像欧洲人去美国,美国人来欧洲一样。优秀者赢得市场。
  记者:你们的过季时装如何处理?
  斯特立:像大多数品牌的时装一样,我们也会对过季服装进行折价销售,这是市场规律。
  记者:最后,请您对中国服装界人士说几句话。
  斯特立:树立信心,对自己的“身份特征”要有一个完整的构思,要把自己的风格与商标融为一体。一旦确立了自己的风格,就要忠实于这个风格,因为,时装品牌的成功很大程度上在于拥有自
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