约法三章是什么历史人物（约法三章的主人公是谁）

约法三章的典故从何而来？

秦朝末年，繁刑重赋、苛捐杂税、横征暴敛、民不聊生，终于各路英雄起而反之，其中就有刘邦和项羽。我们今天故事的主角就是刘邦。

关中是兵家要地，十三朝古都就在这其中

汉高祖刘邦还未称帝之时，率领大军攻入关中（今陕西中部），仅当了46天的秦王子婴向刘邦投降。刘邦入主咸阳（秦国的都城），随后召集各县父老、乡亲豪杰说了下面一段话。

各位父老乡亲，秦朝的严刑苛法把你们害苦了，现在我是大王了，把这些全都废除，在此我郑重地和你们约法三章：

第一，杀人者偿命；

第二，伤人者要受刑事处罚；

第三，盗窃者也要判罪。

在场的众人都表示非常支持。紧接着，刘邦又派出大批人员，到各县各乡去宣传这约法三章。

百姓们听了，更是热烈拥护，纷纷取了牛羊酒食来慰劳刘邦的军队。由于坚决执行约法三章，刘邦得到了百姓的拥护、支持和信任，最后夺得天下，建立王朝，中国历史由秦入汉。

这就是“约法三章”的来历，被后人流传至今。

刘邦与民众约法三章

那么这个流传两千年的成语带给我什么启示呢？

读史使人明智，我也比较关注历史故事中与人性、管理相关的东西，重温历史，总是有新的收获。以下三点是我的感悟。

第一，约法三章的精神是抓住重点

自古以来，能够在短时间内快速地从错综复杂的事情当中抓住要领的能力，这是一种领导必备的才能。

凡事分清轻重缓急，知道什么是“本”，什么是“末”，这基本上也是我们现代人做事必备的基本功了。

提纲挈领讲的也是这个道理。一张乱七八糟的渔网，你只要找到并抓住渔网的总绳，一把就可以提起来。

秦末那么多严刑苛政，刘邦别的不提，仅提出了三样，为什么？

因为这是最重要的三点，并不是治理国家最后真的就是依靠这三点刑法。

把最重要的指出来，农民也就知道什么可以做什么不可以做，这样更容易营造了一种和谐宽松的社会氛围。

简而言之，就是被管理者知道了怎么跟管理者配合了，那这个事情就容易做了。

提纲挈领犹如抓住渔网的总绳

第二，约法三章是人性化管理

什么是人性化呢，简单来说就是能够站在对方的立场，想他所想，解他所忧，他心存感激自然会用心做事。

• 关于人性首先，人性喜欢简单明了

你想想刘邦如果也准备了长篇大论，去跟农民逐一宣布，那会有人听他的吗，这岂不是跟秦朝有何区别？即使有人听他的，那也记不住长篇大论啊。

刘邦能够约法三章，化繁为简，农民容易记忆，相互传道，也更容易执行。

这也是我们日常当中要注意的点。开会发言最好不要超过三点，布置任务也不可以一股脑儿全部丢下去，做演讲要点不宜过多，这是人性喜欢简单明了的需求。

简单更加舒适

• 关于人性其次，想他人心中之所想，得民心者得天下

在大秦的严刑之下，民众臣子生怕说错话、看不改看的书、做不该做的事，因为谁也不知道怎么就变成犯罪的事实了，这让举国的臣民整天生活于水深火热之中，担惊受怕，内心不得安宁。

刘邦正是想到了这些，解民众心中所忧，还民众以自由，自然的结果也就是深得人心，百姓更是取出牛羊，箪食壶浆，慰劳刘邦的军队。这世上就没有比民心更坚固的长城了。

员工工作很懒散，总是不用心，催一步动一步，为什么？因为管理者没有抓住员工的心！

第三，约法三章是提前预防而不是事后救火

约法三章，提前约定，也是我们现在用这个成语最广泛的地方了。什么事情，我们提前说好，到时候你要是犯错了，我照章办事，你也就无话可说。

这也是我们现代管理中比较重要的一个点。多数不好的事情，通常是有苗头的，所以我们要善于发现这些点，防微杜渐，提前预防后面不可收拾的场面。

有一个很常见的现象，就是我们在犯错误以后，通常会找的一个理由就是：你又没说，我怎么知道不能这样做呢？

着火容易救火难，所以在企业管理中能够约法三章提前告知不可逾越的红线等，下面的员工自然也就能够自己掂量轻重，不至于等到东窗事发时，再来救火。