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工商企业管理实践报告（工商企业管理实践报告8000千字）

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明确的市场定位、合理的发展战略方案是企业在市场经济中发展的重要保障。企业在应用工商管理模式时，首先要确保工商管理模式的合理性，并结合自身发展实际情况，通过开展全面管理对企业内部资源进行有效重组，提高企业产业调整速度，打好企业发展基础。其次，企业还要在明确定位的基础上积极开拓市场、寻找商机，加快企业前进的步伐。企业还可以借鉴市场中优秀成功案例，并以此为基础不断优化创新，在内部试运行相关模式，探寻适合自身发展的模式。

再次，企业在工商管理过程中还要注意对信息技术的融合应用，要借助大数据、云计算、人工智能等手段来探寻发展契机，开启新时代新发展征程，提高工商管理意识，激发企业全体员工自我提升意识，从而加强工商管理的有效运用。例如，公司管理人员重新审视其品牌经营环境，将其目标市场进行有效再确定，为公司品牌的发展奠定了基础。

另外，在找准市场发展定位之后，F公司品牌负责人还对销售区域进行了精准定位，并以合理的管理模式推进该品牌在市场中的发展，使其成为各大同行业企业竞相模仿、研究的对象。

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