劳动生产率的计算公式举例子(劳动生产率的计算公式gdp)

很多场合下,我们都在说提高生产率、提高生产效率,更多的是在需要讲提高生产效率的时候说得是提高生产率或者指着生产率的指标说我们要提高生产效率。我们很多人将生产率与生产效率混为一谈。亲,其实这两者是不一样的。

不同点之处:

生产率(Productivity)是一个有单位的数量,是产量和时间的比,代表内在的生产能力(如UPH,UPPH),用来考核整个生产过程的能力,是制造成本的标示之一,其计算公式为:生产率=(产量*标准工时)/(实际总工时*实际直接人工数)*100%;要提高生产率只有两条途径:一是提升设计水平,变革制造方式,工艺流程的简化优化,改善产品制造本身以降低标准时间;二是提高实施方面的效率,尽可能的缩小实际完成时间与标准时间的差异。

生产效率(Efficiency)是一个没有单位的比值,反应的是时间的利用率(同一生产率指标相比可以反应效率情况),其计算公式为:生产效率=(产出数量*标准工时)/(工作时间*实际人数-损失时间+加班时间)*100%;生产效率可分为作业效率和运转效率。作业效率是作业标准化程度(与标准工时比较)的直接体现,运用通常的ECRS和动作经济原则的改善可以提升作业效率。运转效率则反应了异常损失时间在实际完成时间中的占比,体现的是整个制造系统对生产一线的支持和不良影响,更体现了一个制造系统在协作流程上的优劣。运用八大浪费、流程优化等改善可以让辅助系统更加高效。

生产率

企业管理者的主要职责之一是做到有效利用该企业的资源。生产率这一概念通常用来反映产出(产品和服务)与生产过程中的投入(劳动、材料、能量及其他资源)之间的关系,是一个相对指标。尽管生产率对所有企业组织而言都是重要的,但是其组织实施低成本战略时不太重要。这是因为生产率越高,产出成本越低。

生产率指标的计算适用于单一运营、一个企业乃至整个国家。在企业组织中,生产率用于规划劳动力需求、安排设备、进行财务分析和其他重要的预算任务。

生产率对企业组织和国家来说都有重要的意义。对非营利组织而言,较高的生产率意味着较低的成本;对营利性组织而言,生产率是确定该组织竞争力状况的一个重要因素。对于一个国家来说,生产率的增长率是极其重要的。生产率的增长意味着一个时期的生产率与前一个时期相比提高了。生产率的增长率是影响一个国家通货膨胀率和人民生活水平的关键因素。

劳动生产率的计算公式举例子(劳动生产率的计算公式gdp)

生产率公式

从本质上讲,生产率反映出资源的有效利用程度。企业管理者关心生产率是因为它直接影响企业的竞争力。

服务部门的生产率

服务部门的生产率问题相对于制造部门的会较以难处理。在许多情况下,服务生产率更难测定和管理,因为它涉及智力活动和高度的可变性。例如医疗诊断、手术、咨询、法律服务等工作,提高服务生产率还是有一定难度的。不过,由于服务在经济中的比重日益增大,有关服务生产率的问题也得必须解决。过程收益就是一种与生产率密切联系的有效测量方法。

影响生产率的因素

影响生产率的因素有很多,通常情况下主要包括方法、资本、质量、技术和管理。

其他因素包括:①工艺流程标准化;②质量差异;③互联网的应用;④计算机病毒影响;⑤寻找丢失或错放的物品;⑥物料短缺或废品率高;⑦新上岗工人或员工离职和培训;⑧安全问题;⑨工作场地及设备故障;⑩激励计划与措施等。

提高生产率

企业或部门可利用很多关键性步骤来提高生产率:

①设计所有运营的生产率测定指标,测定是管理和控制运营的第一步;②将系统视为一个整体,整体的生产率是最重要的;③集思广益,学习其他企业组织的经验;④确立合理的目标,实现生产率增长;⑤及时支持和鼓励并给予肯定和奖励;⑥定时测定生产率增长情况并予以公布等等。

生产率是对资源有效利用状况的一种测定。无论企业还是国家都十分关注生产率问题。企业组织希望有较高的生产率,这会使其生产成本较低,竞争力更强。一个国家自然也是希望有更高的生产率,因为这会使该国的产品和服务更具吸引力,抵消因高工资水平带来的通货膨胀压力,使该国人民有更高的生活水平。

下节我们将讨论与学习生产过程与生产类型,敬请继续关注,我们一起学习,让您轻松驾驭职场,谢谢!

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